当今互联网，已经基本解决了吃、穿、用、住、行、娱乐的问题。
下馆子吃，已经被大众点评、美团、饿了么等刮分完毕。
不下馆子吃、穿、用，各大商城都在做，被淘宝、京东、亚马逊、一号店等刮分完毕。
住、行被携程、艺龙、滴滴快的、神州等刮分完毕。
旅游类的娱乐项目，很大一部分开支为吃、住、行。除去这一部分，组团、自由行等也已经慢慢向成熟市场变化，包括马蜂窝等很多都在做。
非旅游类的娱乐项目，在大众点评、同城等也有了立足之地，更何况这铺天盖地的购票软件咯。
上述市场，一些已经局势明朗很难有大的变化，一些仍是杀得难解难开，一些还待开发。
依据互联网的长尾效应，后面大家要做的是差异化竞争，现在国内互联网巨头中，还没有特别好的、在红海中的差异化竞争案例。大家刚刚从实体店的红海杀到了互联网的蓝海，并正在把互联网蓝海杀红。我相信这方面还是有很多可以做的事情的。
另外，当一个人吃、穿、用、住、行、娱乐的问题解决了，就会有更高的追求。按以往的历史规律，医疗、健康、教育、艺术、科技、政治的需求会逐渐增强。而且，当下各大公司正在努力向医疗领域进军，互联网这10年，应该是医疗健康的十年。